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战略计划2020

战略计划2020

MG游戏被更充分地在一个为期三年的战略规划着手,体现我们的耶稣会士的身份和新奥尔良的创造力。我们正处在一个关键时期高等教育,一时间,需要创新,以满足这一代学生的不断变化的需求。

我们的唯一目标,就是 库拉apostolica,照顾机构。我们的战略计划将有助于我们回到一个地方金融健康和稳定的,让我们发展我们的资源投资于我们的使命,我们的人民,我们的学生。有明确的和可实现的策略,洛约拉会茁壮成长转化生命的一个世纪。 阅读更多

 

下载我们的战略计划

建设我们的优势

我们的战略愿景是植根于我们的耶稣会士的身份和连接到新奥尔良。

Bell Tower Lower Left

其中,魄力满足创意

我们已经确定了四项核心战略,这将帮助我们翻译 我们的任务 作为一名耶稣会的机构为这一代学生的语言。

我们的任务

一个策略

我们将追究相关和市场为导向的学术课程。

策略二

我们将勇于创新,以提高我们的教育经验。

策略三

我们将以我们的地方作为最有创意的耶稣会的机构。

策四

我们将促进我校资源的管理。

主要目标

作为我们2020战略规划的结果,我们的目标是实现这些具体的,可衡量的结果。

合作的方式

数百洛约拉社区的成员走到了一起,在会议中正式和非正式的,以确定洛约拉的优势,并设法建立在他们身上。我们的工作与大学的地位战略规划委员会,由每个大学教师的创造性的群体。这是有鉴赏力的耶稣会过程中,发现审议通过对话和协商一致的真理。 

我们的计划还建立在我们已经做的一所大学,以反映我们的身份和增长目标的工作。我们将扩大在确定的主要优势和机会的领域我们 包容性卓越的战略计划任务优先级examen.

包容性卓越的战略计划

一项为期三年的计划,以促进多样性,平等,包容和作为大学的核心战略重点。

任务优先级examen

制度性反思造成了新的承诺给我们的天主教,耶稣会士身份的过程。

2020年战略计划

洛约拉就是耶稣会社会正义符合新奥尔良的创造力。